مولود اسلم بخش، امروز با شما درباره روشهائی صحبت میکند که بتوانید در ذهن مشتری نفوذ کنید و کاری کنید که او محصولات شما را راحتتر و راغبتر خریداری کند. برنام را بشنوید .
مصاحبه شغلی استرس دارد؟ بله ممکن است آبرو ریزی کنیم؟ بله آیا راه حل دارد؟ بعععععله محمد آکوچکیان و مولود اسلم بخش، در برنامه ۱۳۶ از Radio MBA به ۲۵ نکته طلائی می پردازند که میتوانند به شما برای موفقیت در یک مصاحبه شغلی کمک کنند. شنیدن برنامه
پیشنهاد این هفته ما به شما بسته صوتی “بازاریابی و فروش” با ۳۰% تخفیف است. این بسته صوتی شامل ۶ فایل صوتی فوق العاده ارزشمند در موضوعات زیر است: ۱۲ گام طلائی برای بازاریابی تلفنی ۱۴ ترفند تبلیغات ایمیلی ۱۰ استراتژی موفق قیمت گذاری کالا و خدمات ۱۵ قانون تبلیغات موفق ۲۱ تکنیک برای فروش بیشتر […]
مولود اسلم بخش، امروز با شما درباره روشهائی صحبت می کند که بتوانید نحوه ی برخورد با مشتریان ناراضی را یاد بگیرید. فایل صوتی را بشنوید و آن را با دیگران به اشتراک بگذارید. شنیدن برنامه
بازاریابی ایمیلی یکی از قدیمیترین و در عین حال اثربخش ترین روشهای جلب مشتری است. مولود اسلم بخش در این برنامه به روشهائی برای افزایش موفقیت این روش می پردازد. شنیدن برنامه
همه ما ساعتهای آزاد زیادی داریم. مثلا سالیانه حدود ۶۰۰۰ تا ۱۲۰۰۰ کیلومتر به عنوان راننده یا سرنشین در وسیله نقلیه هستید. یعنی ۵۰۰ الی ۱۰۰۰ ساعت وقت زندگی شما در هر سال داخل اتومبیل سپری می شود. این زمان، معادل شرکت در یک دوره کامل مثل MBA یا DBA است. پس چرا واقعا […]
عنصر اصلی شکل گیری یک سازمان منابع انسانی آن سازمان می باشند. چگونگی عملکرد هر یک و نحوه ارتباط میان آنها به شدت در کیفیت عملکرد سازمان موثر است. در سلسله برنامه های رادیو MBA از این پس برای چند برنامه به موضوع رفتار سازمانی می پردازیم. این برنامه ها را از دست ندهید. اگر […]
آیا اینترنت عامل افت بهره وری کارکنان سازمان است؟ آیا باید دسترسی کارکنان را به اینترنت محدود یا مسدود نمود؟ حمید رضا فاردار و محمد آکوچکیان در این باره به گفتگو نشسته اند. برنامه را بشنوید برای محتوا و مطالب و فرصتهای متفاوت به کانال تلگرام ما بپیوندید
دانلود رایگان بسته صوتی “۵ فرمان پیروزی بر بحران”. یک گپ خودمانی با مدیران و صاحبان کسب و کار برای بررسی راه های برون رفت از شرایط سختی که کسب و کارها در حال حاضر با آنها دست و پنجه نرم می کنند. شنیدن آنلاین یا دانلود فایل صوتی برای دسترسی به محتوا و […]
رهبری مسئولیت طراحی، نظارت بر اجرا و ارزیابی فرایند تغییر در سازمان را برعهده دارد. این تغییرات باید توان سازمان را برای دستیابی هرچه بهتر به اهداف استراتژیک خود ارتقاء دهد. برنامه صوتی را بشنوید یا دانلود کنید به کانال “کافه MBA” در تلگرام بپیوندید
قسمت سیزدهم – تأمین مالی استارتآپها یکی از بزرگترین نگرانیهای هر استارتآپ زمانی به وجود میآید که میزان سرمایه لازم و یا میزان پول لازم برای شروع کسبوکار خود را محاسبه کرده و حالا دغدغه اصلی این است که چطور این پول را تهیه کند. همه افرادی که در ابتدای شروع یک استارتآپ بودند از شیوههای […]
قسمت دوازدهم – مفاهیم مالی و حسابداری بهترین لحظه برای هر استارتآپ زمانی است که اولین درآمد را از فروش محصولات یا خدمات به دست میآورد. بهمرور اهمیت میزان کسب درآمد از مشتریان برای شما بیشتر خواهد شد. شاید فکر کنید درآمد بالای یک کسبوکار نشاندهنده سودآور بودن آن است اما عوامل دیگری هم باید مدنظر […]
قسمت یازدهم – برند سازی (Branding) تابهحال دقت کردهاید که در جامعه هر شخصی را بهگونهای خاص میشناسید؛ مثلاً وقتی اسم دوستتان را میشنوید، یکسری خصوصیات خاصی از او در ذهن شما ایجاد میشود و همواره او را با این ویژگیها میشناسید. دنیای کسبوکار هم به همین شکل است. وقتی نام کسبوکاری را میشنوید، خصوصیاتی از […]
قسمت دهم – مزیت رقابتی (Competitive Advantage) خیلی اوقات پیش میآید که ایدهای به ذهنتان میرسد و میخواهید آن را عملی کنید ولی متوجه میشوید که همان ایده قبلاً به کسبوکار تبدیل شده است و یا بخواهید استارتآپی داشته باشید ولی باکمی تحقیق و پرسوجوی ساده متوجه میشوید که رقبای زیادی هستند که فعالیتی مشابه را […]
قسمت نهم – شبکهسازی و ارتباطات توسعه کسبوکار هیچوقت بهصورت خودبهخودی شکل نمیگیرد. نیازمند تلاش بسیاری هستید تا بتوانید استارتآپ خود را توسعه دهید. رشد و توسعه زمانی به وجود میآید که شما با محیط خارج کسبوکار خود ارتباط داشته باشید. توسعهدهنده کسب و کار باید بیشترین ارتباط را با محیط داشته باشد؛ یعنی باید با […]
قسمت هشتم – توسعه کسب و کار جدید شروع یک استارتآپ و فروش محصولات یا خدمات در بازار، پایان راه کارآفرینی نیست. در حقیقت قدم در راهی گذاشتید که سرشار از ماجراها و مسائل مختلف خواهد بود و هنوز در ابتدای راه هستید. کسبوکاری که راهاندازی کردهاید مانند کودکی است که از هر نظر نیاز […]
بشنوید/راهاندازی استارتآپ – قسمت هفتم – معرفی محصول به بازار (Product Launch) محصول یا خدمت شما بهطور کامل طراحیشده و زمان آن فرارسیده که وارد بازار شود. شما با آزمودنهایی که از قبل انجام دادهاید، احتمال میدهید که استارتآپ با استقبال روبهرو خواهد شد اما تا زمانی که بهطور کامل وارد بازار نشدهاید، نمیتوانید با قاطعیت […]
بشنوید/راهاندازی استارتآپ – قسمت ششم – توسعه محصول جدید (New Product Development) استارتآپها تلاش میکنند که بهسرعت ایده خود را تبدیل به محصول یا خدمتی کنند که قابلاستفاده برای مردم باشد. زمانی که به اولین محصول یا خدمت خود رسیدند آن را بهسرعت روانه بازار میکنند و انتظار دارند خیلی سریع به فروش زیادی دست یابند. […]
بشنوید/راهاندازی استارتآپ – قسمت پنجم – تفکر طراحی (Design Thinking) محصول باید به شکلی طراحی شود که دقیقاً بر اساس نیاز مشتری باشد. شما مانند معماری هستید که باید محصول و استارتآپ خود را به شکلی طراحی کنید که درنهایت برای مشتریان ارزش ایجاد کند. شما در فاز اجرایی استارتآپ خود هستید بنابراین برای ارتقای محصول خود […]
بشنوید/راه اندازی استارتاپ – قسمت چهارم- بازاریابی در استارتآپها (Marketing for Startups) اگر میخواهید فروش خوبی در استارتآپ خود داشته باشید باید بتوانید مشتریان زیادی را هم برای خود جذب کنید. بهخصوص کسبوکارهای نوپا که تازه راهاندازی شدهاند علاوه بر پیدا کردن مشتریان جدید باید در حفظ مشتریان فعلی خود هم تلاش زیادی داشته باشند چراکه […]
بشنوید/راهاندازی استارتآپ-قسمت سوم – بازاریابی خدمات (Service Marketing) هدف نهایی بازاریابی تأمین نیاز مصرفکنندگان و افزایش رضایت در مشتریان است. زمانی که از بازاریابی محصولات و خدمات صحبت میکنید، یعنی بازاریابی برای رسیدن به هدف خود، از محصولات و خدمات استارتآپ شما استفاده میکند و تلاش میکند محصول و خدمت با بالاترین رضایت به دست مشتری […]
بشنوید/راهاندازی استارتآپ – قسمت دوم – مفهوم بازاریابی (Marketing) تمام استارتآپها باید خود را برای روزی آماده کنند که قصد دارند محصول و خدمت خود را به بازار عرضه کنند و مشتری بتواند از خروجی کسبوکارشان خرید کند. اگر احساس میکنید با ورود به بازار، محصولاتتان بهسرعت و خودبهخود فروش میکند، در اشتباه بزرگی هستید. هرچقدر […]