نقشه کسب و کار موثر
در بازار در حال تغییر امروز تنها مزیت رقابتی واقعی ، نه تنها داشتن یک طرح کسب و کار، بلکه یک نقشه کسب و کار است که می تواند شما را از جایی که هستید به جایی که می خواهید در کوتاه ترین بروید
ثبات و نوآوری استراتژیک
به عنوان یک رهبر در یک صنعت، باید برنامه ریزی نوآوری استراتژیک داشته باشید. شما باید به طور مداوم به دنبال راه های جدید و یا بهتر از آنچه در حال حاضر وجود دارد، باشید. مصرف کنندگان با ارائه هر ویژگی یا خدمات جدید بسیار تحت تاثیر قرار گرفته و آنها تکامل مستمر و بهبود روز افزون را انتظار خواهند داشت که در جای دیگری پیدا نخواهند نمود
بازاریابی در کلاس جهانی
آیا تا به حال دیده اید که یک کسب و کار (در شرایط اقتصاد رقابتی) که فاقد کیفیت در محصولات و یا خدمات است و در عین حال توانسته باشد بازار را تسخیر کرده و بر آن تسلط پیدا نماید؟ علت آن است که کسب و کار می داند که مشتریانش چه میخواهند و چه نیازند ، و چگونه داستان های پیرامون کسب و کار، مشتریان را به خرید وامیدارد
تسلط فروش
بازاریابی باعث می شود که مردم بخواهند با شما معامله نمایند، اما فروش آن چیزی است که شما را برای پرداخت آماده مینماید. شما باید کانال های چندگانه ای برای تسخیر، تبدیل و نزدیک نمودن مشتری به عمل فروش ایجاد کنید
تجزیه و تحلیل مالی و حقوقی
آیا می دانید که در شرکتتان، پول ها کجا خرج میشوند؟ این آسان است باید برای هر چیزی معیار اندازه گیری داشته باشیم تا بتوانیم پیش بینی نماییم. یعنی بدانیم کجا هستیم و به کجا میرویم. همچنین نقاط کور کسب و کار را دیده و آنها را در نظر گرفته و برای هر قسمت برنامه ای داشته باشید.
بهینه سازی
گاهی اوقات، بزرگترین فرصت رشد از ارائه طرح های جدید بدست نمی آیند،بلکه با اثربخش نمودن فرایندهای موجود در سازمان قادر به رشد میباشیم. بهبود کوچک در نقاط کلیدی سازمان؛ باعث ایجاد رشد هندسی در ابعاد تجاری سازمان خواهد شد
درک مشتریان
درک و پیش بینی مداوم از عمیق ترین نیازهای مشتریان خود داشته باشید. بالار فتن ارزش دربافتی مشتری از شما به افزایش تعداد مشتریان و تسلط بیشتر بر بازار خواهد انحامید.
برای ثبت نام در دوره مجازی کوتاه مدت “مدیریت و رهبری” کلیک کنید.
